Uppercuz Newsletter – January 2020

หมายเหตุ :
– หากมีการเปลี่ยนแปลง บริษัทฯสงวนสิทธิ์เปลี่ยนแปลงโดยแจ้งพนักงาน ภายหลังเพื่อให้สอดคล้องกับการทำงานของบริษัท

1. เรียบรู้และเข้าใจในความแตกต่าง ความหลากหลาย  เพื่อนำไปขยายผลในด้านการบริหารทรัพยากร ด้านการจัดการ ความสร้างสรรค์ คิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ ใช้ทั้งภายในและนอกองค์กร
2. เน้นการสื่อสารโดยการพูดคุย แลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น ความแตกต่าง ทำความรู้จัก การเคารพกันระหว่างเพื่อนร่วมงาน นวัตกรรมต้องการทีมงานที่มี การสื่อสารในแนวขวาง ที่ดีเยี่ยมและมีความยืดหยุ่นของโครงสร้าง
3. ส่งเสริมการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ๆ มาสนับสนุนการดำเนินงานในทุกระบวนงาน เพื่อเพิ่ม Productivity
   และเพิ่มโอกาสในการดำเนินธุรกิจขององค์กร
4. สร้างสรรค์สร้างสิ่งใหม่ๆ ที่่ก่อให้เกิดประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสนับสนุนการดำเนินงานขององค์กร
   ทั้งในธุรกิจหลัก ธุรกิจเกี่ยวเนื่อง และธุรกิจใหม่
5. ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในองค์กรให้สามารถคิดค้นและประยุกต์ใช้สิ่งใหม่ๆ รวมทั้งผลักดันให้เกิดการพัฒนาองค์ความรู้ ต่อยอด ไปสู่การขยายผลเพื่อสร้่างผลงาน / บริการ รองรับการเป็นองค์กรที่ใช้เทคโนโลยีเข้ามาบริหารจัดการมากขึ้น และพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน
6. ให้ความสำคัญกับการจัดการความรู้ เพื่อให้เกิดการแบ่งปันความรู้ภายในองค์กร ให้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้งานให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร สนับสนุนกิจกรรมด้านวัตกรรม เสริมสร้างบรรยากาศด้านความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ การทำนวัตกรรม การสร้างแรงจูงใจ รวมถึงการจัดสรรงบประมาณให้เพียงพอต่อการพัฒนานวัตกรรมียยำพแีผ
7. สร้างบรรยากาศการทำงานในองค์กรให้เกิดการมีส่วนร่วม และเอื้อต่อความคิดสร้างสรรค์  มีปัจจัยที่สำคัญ คือ การกระตุ้นซึ่งกันและกัน การติชม การวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ แบ่งปันข้อเท็จจริง และข้อมูลที่เกี่ยวข้องแก่พนักงาน รวมทั้งการจัดสรรให้ทรัพยากรสำหรับเรียนรู้ ฝึกอบรม
8. โครงสร้างองค์กรที่มีความยืดหยุ่น ความยืดหยุ่นเป็นกุญแจสำคัญ จะส่งผลต่อบรรยากาศที่ช่วยส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ต่อการพัฒนาด้านต่างๆ บุคคล ทีมงาน หรือ องค์กร สามารถช่วยในการเผชิญหน้าหรือตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ ได้  ที่สำคัญคือการสื่อสารจึงจำเป็นต้องลดอุปสรรคระหว่างพนักงานที่แตกต่างกันน้อยลงด้วย มีการปรับตัวให้เข้ากับการพัฒนาแบบใหม่และการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งทำให้มีแนวโน้มให้เกิดการเรียนรู้และความอยากรู้อยากเห็น
9. เข้าใจหลักของความเติบโตขององค์กร พนักงานทุกคน ทุกตำแหน่ง ล้วนสำคัญต่อการขับเคลื่อนองค์กร แสดงถึงศักยภาพในตัวบุคคล ตำแหน่ง ทีมงาน อยู่เสมอ ความเปลี่ยนแปลงจะนำไปสู่การพัฒนาวิธีการใหม่ดำเนินงานใหม่
10. สร้างผู้นำเชิงบุคคลและองค์กร สนับสนุนการคิดนอกกรอบแนวสร้างสรรค์ เพื่อสร้างสิ่งใหม่ให้กับ บุคคล องค์กรและสังคม ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม

หมายเหตุ :
– การแนะนำคนรู้จักมาทำงานกับบริษัท โดยค่า Referจะได้เมื่อบุคคลนั้นผ่านทดลองงานตามระยะเวลาปกติ (119 วัน) เท่านั้น  
– หากถูกต่อทดลองงานบริษัทสงวนสิทธิ์ ไม่จัดอยู่ใน Program และไม่ให้ผลประโยชน์ Refer

เนื่องจาก บุคคลที่มีรายได้ทุกคน ต้องยื่นภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา
ซึ่งแม้จะมีรายได้ไม่ถึงเกณฑ์ที่ต้องเสียภาษี
ก็ต้องยื่นแบบภาษีประจำปี ปีละ 1 ครั้ง ระหว่างวันที่ 1 ม.ค. – 31 มี.ค.
เพื่อแสดงรายได้สะสมในช่วงปีที่ผ่านมา

บริษัทฯ จึงมีความประสงค์แจ้งให้ทราบว่า
พนักงานจะได้รับ เอกสารยื่นภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ( 50 ทวิ )
ภายในวันที่ 15 กุมภาพันธ์ เพื่อยื่นภาษีดังกล่าว
รบกวนพนักงานรอเอกสารจากบัญชีก่อนยื่นตามวันที่แจ้งข้างต้น

แจ้งมาเพื่อทราบ
ขอบคุณค่ะ